李健
城服集团文旅餐饮公司项目四部服务单位食堂厨师长,曾荣获集团2019年度、2020年度、2025年度“安全生产先进工作者”以及2023年度“先进工作者”等荣誉称号。
人生格言
踏踏实实做事,认认真真履职

每逢周二、周四,在城服集团文旅餐饮公司项目四部服务单位的食堂里,案板一字排开,面粉轻轻飞扬,食堂的员工们纷纷放下手头的活儿,围拢过来一起帮忙包饺子、做馅饼。热气氤氲间,食堂里漫开的不只是面香,更有一股“一家人”的暖意。而站在人群中间,一边擀皮一边张罗着馅料咸淡的,正是食堂厨师长李健。
从事餐饮服务24年来,这方寸之地成了他的舞台,柴米油盐皆是他的道具,李健把最好的青春年华留在了这里,默默挥洒着他心中的滚烫热爱。
“炒不好,就要重新做”
每天清晨6点,天刚蒙蒙亮,李健便已上岗。盯菜品、控成本、查安全、管人员,这便是他日复一日的工作。

食堂每天要保障200余人就餐,如何让大伙儿吃得满意,李健有自己的门道。他主动收集职工用餐意见,结合大家的饮食需求,调整菜品结构,兼顾不同口味偏好。工作之余,他还经常刷小红书、抖音学习新菜,自己先试做,再请食堂员工品尝、提意见,反复调整后才端上职工餐桌。他常对同事们说:“炒不好,就要重新做。”这句话不是口号,而是他对待菜品的底线。
对于职工爱吃的菜,李健就专门跑到热销店铺去品尝学习,回来反复尝试,直到做出大家认可的味道;根据季节变化、职工需求,他创新推出低脂健康餐、特色面食、时令汤品,做到营养均衡、口味多样。食堂前厅主管王丽娜评价说:“和李健做搭档很默契,他平时就爱钻研菜品、肯下功夫。”
这份钻研,还体现在成本管控上。李健根据就餐人数精准规划食材用量,科学备餐,并动态关注供餐情况,坚持“少炒勤炒”,从源头减少浪费。他还带领团队巧用蔬菜梗拌凉菜,多用时令蔬菜推新,粗料细做、物尽其用。日积月累,食堂食材损耗持续下降,运营开支有效压减。
“后厨管理,安全最重要”
“后厨管理,安全最重要。”这是李健常挂在嘴边的一句话。从食材采购验收、分类储存、加工制作,到餐具消杀、后厨环境卫生,再到燃气使用、设备运行,他带头严守全流程安全管理制度,环环相扣、不留死角。

在日常管理中,李健摸索出一套“笨办法”:每天最后离岗人员要拍照上传关闭燃气阀门、设备电源、食堂大门的照片,并同步填写厨房燃气开关记录表、燃气巡查表、紫外线灯消毒记录表等表单,将安全责任落实到每一天、每一人、每一环。这些在外人看来繁琐的流程,早已成了食堂雷打不动的习惯。
李健坚持每日开展安全自查自纠,发现问题立即整改、闭环落实。在一次日常巡查中,他发现一处灶具燃气阀门螺丝松动,当即处置上报,及时排除了险情。公司为此专门提出表扬,这份严谨细致的安全意识也成为团队学习的榜样。
正是这种常态化、精细化、全方位的管控,李健自任职以来,食堂未发生一起安全事故,并多次荣获集团“安全生产先进工作者”等荣誉称号。
“关键时刻,不能掉链子”
李健是食堂团队里年龄最小的一个。可论起干活,他从不落在人后——事事冲在前、干在先,遇到重大供餐保障工作也从不推脱。时间久了,大家都很尊重他。
有一次,服务单位召开重要会议,就餐时间延后。正赶上李健生病,但他却依然带病坚守岗位。有人劝他回去歇着,他说:“关键时刻,不能掉链子!”话虽朴实,却让身边人打心底里佩服。

在李健看来,一个人干得好不算好,把队伍带起来、让大家拧成一股绳,才真正立得住。为此,他坚持严管厚爱,工作中统一标准,规范操作流程,常态化组织技能培训;生活上真诚待人,谁家里有事,他二话不说主动补位。久而久之,团队整体作风愈发扎实,凝聚力也越来越强。文旅餐饮公司项目四部部长季婷评价道:“李健工作认真负责,有啥事都争着抢着干,起到了很好的带头作用。”
食堂里的烟火日日升腾,不言不语;而那个守在这方寸之地的人,始终心有热爱、滚烫如初。未来还长,李健将继续心怀炽热,脚踏实地,守护好大家的三餐四季、烟火日常。