【培训直通车】深化多维度培训 赋能高质量发展

为进一步提升员工综合素质，7月份，集团各单位重点围绕工作任务，组织开展了一系列形式多样、内容丰富的培训活动，有效促进了员工知识更新和能力进阶。

2025年7月培训直通车

我们发车啦

第一站 集团人力资源中心

为进一步增强管培生综合素质和专业技能，按照《管培生年度培养计划》，集团人力资源中心培训部组织开展管培生月度线上学习培训工作，2023届及2024届全体管培生参加。

培训主要依托线上学习平台，每月搭建4课时培训课程，重点围绕定向培养管培生的目标与计划管理能力、资源分配能力及沟通协调能力等，设置职业素养、岗位技能、创新意识、沟通能力等内容。同时，组织全体管培生在规定时间内完成学习任务，每月针对学习情况开展阶段性测评，确保每位管培生最大限度掌握学习内容。

下步，集团人力资源中心培训部将持续跟进管培生培养工作，切实加强互动交流，常态化沟通了解管培生培养锻炼及成长情况，不断改进培养工作的方式方法。

第二站 集团审计管理中心

为进一步提升集团内部审计人员专业能力，确保及时有效识别企业运营潜在风险，保障企业合规运营，7月7日，集团审计管理中心组织开展内部审计专项培训。

本次培训围绕22个核心财务指标展开深度剖析，通过真实审计案例复盘，就精准定位企业财务异常、识别虚假财务信息、提前预警经营风险等内容进行了全面讲解。

通过培训，参训人员进一步掌握了财务分析方法，为后续将财务指标分析结果转化为具有建设性的审计报告和管理建议提供了有力支撑。

第三站 集团风险控制中心

为帮助干部职工准确把握《民法典》中与时代合同相关的核心条款，提升合同法律风险防控能力，近日，集团风险控制中心法律风控部在南湖国际会展酒店组织开展《民法典》之时代合同实务解读专题培训。集团各单位法律事务管理负责人、法务专员、合同经办员及其他岗位人员90余人参加。

培训结合实际案例，围绕合同构成要素、主体合法性审查、履行风险防范等方面的理论知识和实操技能进行了全面讲解，让参训人员掌握了在签订合同前审查对方当事人的主体资格和履约能力的有效方法，明晰了在合同履行过程中建立合同台账、跟踪合同履行情况的操作流程，以及灵活应对各类潜在风险的实用技巧，为企业合法合规经营奠定了坚实的基础。

第四站 城服事业部

为进一步提高教师对幼儿教育教学的严谨性，让婴幼儿在艾米托育得到更专业的课程训练，7月24日，文旅艾米托育公司组织开展运动课程培训。

本次培训重点围绕教具操作使用进行了详细讲解和逐一演示，同时就教学课程的环节设置和目的进行了分析，帮助教师提高理论和实操能力。

下步，文旅艾米托育公司将继续跟进培训内容落地情况，有针对性地开展一对一指导和点评，持续提升相关课程专业化水平。

第五站 酒店事业部

为全面提升酒店服务水平，酒店事业部聚焦个性化、专业化服务需求，于2024年底组建精英服务团队，并系统开展专业化培训，着力打造一支素质过硬、服务精湛的高水平接待队伍。

该团队依托南湖会展公司丰富的接待经验，全面整合优质培训资源，重点围绕现代礼仪、会务服务、高端接待等核心业务能力开展专项培训。自团队成立以来，已先后开展现代礼仪、会议服务等多项培训，并高质量完成多场重要接待任务，服务规范性和专业性显著提升。

下步，酒店事业部将持续加强精英服务团队培训，不断提升接待服务品质，进一步提升酒店品牌影响力和美誉度。

第六站 文体事业部

为全面提升员工法律素养，强化合规经营意识，有效防范法律风险，7月8日，文旅体育公司组织开展法律制度核心要点解析与实务应用专题培训。

本次培训以合同法律风险防控为核心，系统解析了合同签订、履行、变更、终止四大关键环节的潜在风险点与防范策略，并结合典型案例进行了详细讲解。培训内容紧密结合企业实际需求，通过法律条款解读与实务操作相结合的方式，帮助参训人员准确把握法律义务边界，提升风险识别与应对能力。

第七站 景区事业部

为进一步规范社会保险缴纳管理流程，确保全员依法合规参保，有效防范企业用工风险，7月29日，文旅商业公司组织开展社会保险缴纳管理规定专题培训。

本次培训详细讲解了《社会保险法》《劳动合同法》中关于社保缴纳的强制性规定，涵盖企业及员工双方责任，“五险”缴费基数、比例及最新政策等内容，以及员工入职参保、离职停保、基数调整等业务流程及注意事项，并结合相关案例，提出了风险规避措施。

下步，文旅商业公司将持续做好员工培训与团队建设，切实提升员工综合素质，推动企业持续健康发展。

第八站 农发集团

为进一步提升会议服务人员专业素养和服务水平，7月11日，农发集团组织开展会议服务专项培训。

本次培训围绕会议服务基础知识、会议服务流程规范、服务礼仪与沟通技巧三个方面展开讲解，详细介绍了会议各环节工作标准、工作技巧和工作要点等内容。

通过培训，参训人员会议服务能力得到了有效提升，为各类会议高效有序召开奠定了坚实基础。

第九站 数字发展集团

为帮助员工全面了解低空经济政策机遇、产业格局以及唐山本地部署要求，助力唐山打造全国低空经济示范市，7月24日，数字发展集团组织开展低空经济专题培训。

本次培训围绕低空经济对传统产业升级的赋能价值，重点讲解了低空经济概念、国家政策支持、关键技术驱动、应用场景拓展等核心内容。

通过培训，员工对低空经济的发展现状与未来趋势有了清晰的认识，为企业在低空经济领域的布局和发展提供了有力的智力支撑。

第十站 置业集团

为提升消防安全管理水平，置业集团工程管理部于7月3日、14日组织开展气体灭火系统施工及验收规范专项培训，切实强化员工安全规范意识。

培训重点解读《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007）核心内容，围绕管道安装支架间距设定、验收检验标准等关键环节进行系统讲解，并通过典型案例分析，将专业规范条文转化为实操性强的技术要点，有效提升参训人员规范执行能力。

此次培训紧密结合工程实际需求，有针对性地解决了施工验收过程中的技术难题，为推动气体灭火系统规范施工、严格验收提供了技术保障，进一步夯实了企业安全生产基础。