【文旅先锋】王梁：一颗赤子心 满腔爱企情

王  梁

唐山文旅集团文旅体育公司运维保障部部长。曾荣获2016、2017年集团“先进工作者”荣誉称号。

先锋誓言

勇于面对困难与挑战，任何时候，脚踏实地远比天马行空更接近成功。

       在南湖足球公园的球场边，总有这样一个忙碌的身影：每场比赛过后，仔细检查每一寸草坪的情况；每天晚上10点临近闭园，认真检查园内每一处设施情况......从2016唐山世园会餐饮保障现场的炎炎烈日，到首届南湖春节灯会灯组施工现场的寒风凛冽，再到南湖足球公园和足球广场赛事保障现场的风雨无阻，两千多个日日夜夜里，无论在哪个工作岗位上，他都始终坚守一颗赤子之心，为集团的发展默默贡献着自己的力量。他，就是文旅体育公司运维保障部部长——王梁。

攻坚克难，以赤子之心担当尽责

2015年3月，刚入职不久的王梁被调入2016世园会运营组，负责世园会期间工作人员餐饮、商业餐饮及零售的规划、招商、运营和管理等工作。在做好商业布局前期规划的基础上，王梁和同事们针对世园会商业租金定价开展市场调研，跑遍了唐山市各大商圈的餐饮业态，为合理定价拿到了第一手参考资料。世园会期间，王梁的另一项重要工作就是世园会工作人员的用餐保障。3个集中用餐点和8个分散用餐点、176个昼夜、4500余名工作人员、100多万人次的用餐，一个个数字，是王梁工作体量和努力付出的见证。

2016年3月10日，世园会进行内部试压。试压前一天，需要完成集中用餐点燃气动火手续的跑办。接到任务的王梁一大早便带着合同赶到燃气公司，现场与工作人员反复沟通，修改合同文件，一直忙到晚上11点，燃气点火现场审核正式通过。世园会工作人员涉及单位范围广、人员多，用餐人员统计工作难度大，世园会正式开幕前一天，为确保工作人员的用餐凭证信息录入和发放到位，王梁和同事们夜以继日进行饭卡信息录入，直到次日凌晨4点才完成了4493张饭卡近两万条信息的录入。来不及休息，早上6点，王梁忙碌的身影又出现在了饭卡发放的现场，确保了世园会工作人员的用餐。

除集中用餐点外，王梁还肩负着8个分散用餐点的送餐任务。为让现场工作人员能够吃上热乎的饭菜，王梁每天中午、晚上两次往返于各个分散用餐点，相当于每天绕园区2圈，不管是骄阳似火还是狂风暴雨，他都始终坚持。也正是这样的精神，使他赢得了各级领导和工作人员的好评。

无怨无悔，以赤子之心坚守岗位

2017年1月5日深夜，王梁曾在微信朋友圈写下这样一句话：“用一天玩命似的忙碌来祝自己生日快乐吧”。此时，正值首届南湖春节灯会期间，在王梁看来，现场游客的欢声笑语、绚丽多彩的灯组，是对自己最好的生日祝福，更是对自己工作的最好总结与认可。

春节灯会筹备期间，进入到新工作岗位的王梁，负责组织灯组现场施工等工作。灯组施工时间紧、任务重，需要在25天内完成85组灯组的安装工作。从接到任务起，一大、一小、一薄三件羽绒服，成了王梁在施工现场的标配。但即使这样，长时间的现场工作下来，他往往也会被冻得透心凉。此时，现场施工还面临着另一个难题，那就是大雾天气较多，因此附着的水珠对灯组裱糊工序产生了很大影响，导致粘黏度达不到施工标准。为此，王梁每天很早便赶到施工现场，结合天气情况，及时组织人员对灯组组架进行处理，确保了灯组施工按期完成。

工作中，王梁还注重灯组制作工艺及安装措施的学习总结，并练就了“一叶知秋”的本领，灯组安装到了哪个工序、应该注意哪些事项等等，他都了如指掌，甚至50多米灯组的100多个零件他都如数家珍。在此基础上，他还拟定了《灯组施工进度表》，即使外行人也能一眼看出灯组各工序施工进度。

春节灯会开幕后，王梁负责灯组运行状况及配套设施巡查等工作。每天员工用晚餐时正是灯组亮灯时间，为确保第一时间完成问题灯组及线路的巡检，这期间王梁基本上没吃过晚餐。对他来说，每一天的灯会能够顺利开始与结束，就是对他最大的慰藉。
 

敬业奉献，以赤子之心务实创新

 奉献源于责任，使命在于担当。2018年11月调入文旅体育公司后，王梁肩负起南湖足球公园和城市足球广场的运营管理工作。面对新的工作环境、新的工作岗位、新的工作要求，王梁搜集学习了大量的球场经营成功案例。同时，以往工作中养成的凡事立规矩、树标准的工作习惯，也被他带到了新的工作岗位。为规范有序推进足球经营管理，王梁结合唐山实际，制定了《南湖足球项目价格体系标准》《赛事活动承接管理制度》《物业管理办法》等一系列政策、管理办法，使球场经营管理工作有理可循、有规可依。

为最大限度缩短球场的客户培育期，王梁主动出击，与同事们在各类足球微信群、QQ群中开展宣传，并积极对接各类足球爱好者。精准的宣传和优质的场地维护也取得了足球爱好者的广泛认可。南湖足球公园和城市足球广场2019年度业余订场达到1800余场次，成功承接举办国际、国内各类大小比赛45个、600余场次，超额完成了年度任务指标。

疫情期间，面对球场暂时关闭的情况，王梁始终没有懈怠。在落实疫情防控各项要求的同时，通过线上与各类足球爱好团体保持联系、解释政策，同时积极宣传球场及球场疫情防控措施，让广大足球爱好者安心、放心。付出总有回报，在没有大型赛事的情况下，5月3日南湖足球公园和城市足球广场一经开园，经营就呈现出逆势爆发增长。据统计，5月份营收较去年同期增长了200%。

在做好“开源”的同时，王梁还注重在“节流”方面下功夫。2019年，城市足球广场承接的赛事需要使用天然草坪。但因天然草坪种植周期较长，此时尚未完全达到适应高强度比赛的要求，比赛后可能出现草坪大面积坏死的情况。对此，王梁一方面积极咨询草坪养护专家，一方面结合相关单位制定详细的球场赛后养护方案。在没有追加养护费用的情况下，通过赛后一个月的全方位精细养护，天然草坪奇迹般地没有出现问题。用养护单位工作人员的话说：“你们完成了一个看似不可能完成的任务。”

今年以来，按照集团党委的相关工作部署，王梁还坚持从细节处“节省每一个铜板”。球场停车位需要重新画线，王梁就带领同事自制画线工具，自己动手完成了70多个停车位的画线工作。门禁起落杆因大风而折断，王梁就找来木板、油漆，做出了和原来一模一样的起落杆。

也正是这一个个细节，让我们看到了王梁把干好工作当成事业追求的劲头。他始终执着坚守，用一颗赤子之心和满腔爱企情怀，只争朝夕、无私奉献，在工作岗位上演绎出了别样的精彩。